Рынку апартов в Петербурге грозит перенасыщение: спад продаж и рост цен

Служба новостей Автор статьи

С января по июнь 2026-го продажи апартаментов в Петербурге упали на 12% — до 1,28 тыс. лотов. При этом сервисный сегмент сохранил прошлогодний объём, а девелоперы анонсировали вывод 8,7 тыс. юнитов. Эту информацию сообщает сайт DP.RU.

Падение пришлось на несервисные объекты, конкурирующие с квартирами. Как подсчитали в консалтинговом центре «Петербургская недвижимость», за шесть месяцев реализовано около тысячи сервисных апартаментов — столько же, сколько годом ранее; их доля в спросе достигла 79%. В лидерах GloraX «Заневский» и Ladozhsky Avenir у метро «Ладожская»: свыше 100 лотов в каждом, средняя цена — 205 и 234 тыс. рублей за квадратный метр.

Успех таких проектов аналитики связывают с ценой и готовностью объекта. «Во многом это цена и готовность», — говорит директор «Петербургской недвижимости» Ольга Трошева. Но стабильно высокие продажи — исключение: лишь в 30% комплексов ежемесячно продаётся от 5–6 до 15–20 лотов. Остальным мешают небольшой объём экспозиции, периферийное расположение и высокий бюджет.

В первом полугодии введены три комплекса на 65,4 тыс. квадратных метров — это 2,1 тыс. юнитов, что на 75% больше, чем за аналогичный период 2025 года. До конца года застройщики планируют сдать ещё 16 проектов (310,5 тыс. квадратных метров, 8,7 тыс. юнитов), из них 13 — сервисного формата. При этом 86% будущего предложения сосредоточено в спальных районах.

Рынок постепенно разделил сервисные апарт-отели и псевдожильё — нежилые помещения для постоянного проживания. Первые позиционируются как гостиничный актив, вторые соперничают с квартирами, сохраняя ограничения нежилого статуса. Раньше это компенсировалось дисконтом, но в ряде локаций ценовой разрыв сократился. «Негативное отношение вызывают не формат, а конкретные проекты, девелоперы и управляющие компании, не выполнившие маркетинговых обещаний», — отмечает директор «Апарт.pro» Екатерина Запорожченко. Инвесторы теперь смотрят не только на потенциальный доход, но и на будущие расходы: содержание, меблировку, сервисную модель и компетенции оператора.